asnanaka
06-25-2009, 10:34 AM
http://www.alarabonline.org/data/2009/06/06-25/402p.jpg
الوظيفة المستقبلية حلم الأطفال منذ صغرهم
ماذا تود أن تكون عندما تكبر؟
سيدني - إنه السؤال الذي يوجه للأطفال في جميع أنحاء العالم: ماذا تود أن تكون عندما تكبر؟
ومن النادر أن تؤخذ الاجابة على محمل الجد، فالكبار يفترضون أن التطلعات ليست هي المهم بل المؤهلات والموهبة والحظ.
ويقول باحثون استراليون أن ثمة عامل آخر يضاف إلى هذا المزيج هو الذي يقرر مستقبل الفرد ألا وهو الشخصية.
وقد وجد فريق البحث بجامعة ويسترن سيدني أن أولئك الذين اختاروا أن يكونوا مديرين صار أغلبهم كذلك وأن أصحاب المواهب المتواضعة ظل أغلبهم في قاع السلم الوظيفي.
نظر الباحثون في خمس مواهب شخصية - الانفتاح على التجربة والضمير اليقظ والانبساطية" انصراف الاهتمام إلى كل ما هو خارج الذات" والقابلية للانسجام مع الاخرين والاتزان العاطفي- ووجدوا أن اثر هذه المواهب الشخصية في نتائج ومخرجات التوظيف " هامة وواسعة النطاق نسبيا ودائمة طوال مدة العمل.
ووجد روبرت ولز وروجر هام ورايا يونكرز أن من يتحلون بالكياسة أولئك أصحاب موهبة القابلية للانسجام مع الآخرين - غالبا ما يتم تجاوزهم في الترقية لمواقع الادارة. وهؤلاء بالطبع ينتهي بهم المطاف في الوقوف في نهاية الصف.
وهناك في القاع يرقد من لا يتمتع بالمهارة. وليس من قبيل المفاجأة بالطبع أن يجد الباحثون أن قلة فقط من المنفتحين على التجربة وأصحاب الضمير يكونوا هناك عند القاع الوظيفي.
الوظيفة المستقبلية حلم الأطفال منذ صغرهم
ماذا تود أن تكون عندما تكبر؟
سيدني - إنه السؤال الذي يوجه للأطفال في جميع أنحاء العالم: ماذا تود أن تكون عندما تكبر؟
ومن النادر أن تؤخذ الاجابة على محمل الجد، فالكبار يفترضون أن التطلعات ليست هي المهم بل المؤهلات والموهبة والحظ.
ويقول باحثون استراليون أن ثمة عامل آخر يضاف إلى هذا المزيج هو الذي يقرر مستقبل الفرد ألا وهو الشخصية.
وقد وجد فريق البحث بجامعة ويسترن سيدني أن أولئك الذين اختاروا أن يكونوا مديرين صار أغلبهم كذلك وأن أصحاب المواهب المتواضعة ظل أغلبهم في قاع السلم الوظيفي.
نظر الباحثون في خمس مواهب شخصية - الانفتاح على التجربة والضمير اليقظ والانبساطية" انصراف الاهتمام إلى كل ما هو خارج الذات" والقابلية للانسجام مع الاخرين والاتزان العاطفي- ووجدوا أن اثر هذه المواهب الشخصية في نتائج ومخرجات التوظيف " هامة وواسعة النطاق نسبيا ودائمة طوال مدة العمل.
ووجد روبرت ولز وروجر هام ورايا يونكرز أن من يتحلون بالكياسة أولئك أصحاب موهبة القابلية للانسجام مع الآخرين - غالبا ما يتم تجاوزهم في الترقية لمواقع الادارة. وهؤلاء بالطبع ينتهي بهم المطاف في الوقوف في نهاية الصف.
وهناك في القاع يرقد من لا يتمتع بالمهارة. وليس من قبيل المفاجأة بالطبع أن يجد الباحثون أن قلة فقط من المنفتحين على التجربة وأصحاب الضمير يكونوا هناك عند القاع الوظيفي.